Capacitación

Para quienes buscan mejorar los resultados de su empresa, contamos con capacitación online.
Asesoría diaria y personalizada, actividades prácticas y certificación de competencias.

Descripción
Temario
Duración
Certificación
Inscripción
Considerando el perfil de los empresarios y  las necesidades de las PYME en América Latina, Decide Ser Grande ha diseñado un programa de capacitación virtual que permite identificar y fortalecer las competencias de los empresarios como tomadores de decisiones.
 
Durante este programa,  el Empresario de la PYME podrá diseñar su Modelo de Negocio, lo que le permitirá reconocer el potencial de crecimiento de su empresa y diseñar un Plan Estratégico que le permitirá alinear las estrategias a la Misión y Visión de su PYME.

 

OBJETIVOS:
Contar con empresarios que impulsen la competitividad de las PYMES de México y América Latina.
Desarrollar las competencias clave del Empresario PYME que le permitan identificar el negocio de su negocio y alinear la estructura, los procesos y las estrategias a la filosofía de su empresa.
Contar con Empresarios capaces de ejercer un liderazgo congruente, proactivo y de responsabilidad social para lograr relaciones ganar-ganar con los colaboradores, proveedores, empresarios y comunidad en general.

 

COMPETENCIAS:
Al concluir el programa, el Empresario contará con las siguientes competencias:
  • Identificar oportunidades de negocio que le permitan mantener productos y servicios innovadores en el mercado.
  • Analizar el entorno, el contexto de las Pymes y las necesidades de los clientes y del mercado.
  • Alinear el flujo de operación, los procesos y el organigrama al negocio de la empresa, lo que le permitirá elevar su efectividad.
  • Desarrollar un modelo de negocio que le permita formalizar y consolidar la empresa y su operación.
  • Diseñar un plan estratégico que le permita identificar las oportunidades para consolidar y hacer crecer la empresa, así como las fortalezas a desarrollar para poder aprovechar dichas oportunidades.
  • Diseñar un presupuesto, con base en el plan estratégico de la empresa, que le permita planear con base en prioridades y objetivos.
 
Módulo 1. Entorno Empresarial
Tema 1. Mundo Empresarial
Tema 2. Emprendedor vs Empresario
Tema 3. Idea Creativa de Negocio
Tema 4. Análisis de Mercado
Tema 5. Conceptos de Modelo de Negocio
Módulo 2. Modelo de Negocio
Tema 6. Misión y Experiencia
Tema 7. Estrategias de Negocio
Tema 8. Administración y Operación de la Empresa
Tema 9. Expectativas Financieras de la Empresa
Tema 10. Diseño del Modelo de Negocio
Módulo 3. Administración Estratégica 
Tema 11. Planeación Estratégica
Tema 12. Análisis Financiero
Tema 13. Alineación de la Empresa
Tema 14. Liderazgo y Colaboración 
Tema 15. Toma de Decisiones
9 Semana(s)
Durante el módulo 1 el empresario comprende el rol que debe ejercer para dirigir el negocio y consolidar su empresa a través de un modelo de negocio y  de alinear su organigrama y operación a sus objetivos de negocio.
Durante el módulo 2 el empresario desarrollará un modelo de negocio que considera el análisis del mercado, la propuesta de valor, las estrategias del negocio y la administración y expectativas de la empresa. El empresario identificará las oportunidades de mejora que existen en su empresa en la definición de su negocio, en la manera en que están organizados y en la mecánica en la que toman decisiones. 
Durante el módulo 3 el empresario habrá diseñado un plan estratégico que contenga los objetivos de su empresa, las estrategias y las líneas de acción.
La certificación de competencias se determina mediante un diagnóstico que realizará el participante al concluir el módulo 3.
 
Con esta certificación Decide Ser Grande valida que el empresario:
1. Prticipó activamente en al menos el 80% de las actividades del programa.
2. Generó el modelo de negocio y plan estratégico de su empresa.
3. Validó el potencial de crecimiento de su empresa y logró resultados en la alineación de su negocio a través de las actividades del programa.
4. Fortaleció las competencias de su perfil como Empresario

 

Costo: $9750.00 MXN
El costo del programa es de 9,750 pesos mexicanos mas IVA.
El programa incluye:
1. Asesoría Empresarial individual.
2. Acceso al blog empresarial.
3. Descarga de Herramientas y guías para la toma de decisiones.
4. Diagnóstico de competencias (al cierre del módulo 3).
5. Proceso de Certificación.
 
Inscripción
1. Regístrate en nuestra comunidad en decidesergrande.com e inicia sesión (el registro es gratuito).
2. Da clic en programas y elige el programa de tu interés.
3. Da clic en la pestaña de inscripción y da clic en botón de Inscríbete.
4. Elige tu opción de pago.
5. Si tienes un código de promoción, captúralo y verifica tu código.
6. Realiza tu pago.
7. ¡Listo! Recibirás un correo de bienvenida a tu programa.

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