Aprende a pilotar el cambio organizacional en tu empresa.

 

¿Qué Pasa en el mundo de hoy?

 

El cambio acelerado de hoy vuelve obsoletos, con mucha rapidez, los productos, los servicios, las tecnologías y los procesos de las empresas, lo mismo que los conocimientos, los sentimientos, los valores, las habilidades y las experiencias de las personas.

 

Por lo tanto, la “adaptación creciente al cambio” debe concebirse como un proceso de aprendizaje personal y organizacional, integral y permanente.

 

Por lo que el éxito hoy en día en el mercado, como lo sugiere Tom Peters en Liberation Management, está en proporción directa con tres variables:

 

-El conocimiento que pueda aplicar una organización

-Con la rapidez con la cual pueda aplicar ese conocimiento y

-Con la rapidez con la que acumule conocimiento.

 

La actitud de los Empresarios frente al Cambio

 

De acuerdo con la investigación realizada por Ken Blanchard, y que presenta en su libro “Misión Posible” como punto de partida para plantear su modelo de construcción del futuro empresarial, la respuesta que los empresarios le han dado al fenómeno de la globalización de los mercados los ha dividido en tres grandes grupos:

 

El primer grupo piensa que no es necesario cambiar. Están convencidos de que lo que los

llevó a ocupar el lugar que ocupan será suficiente para llevarlos al futuro.

 

El segundo grupo no se queda con la fórmula del éxito pasado y piensa que es necesario mejorar continuamente la estructura que tienen. Tratan de fortalecer sus operaciones actuales para mantener la lealtad de sus clientes y mercados.

 

El tercer grupo mira el futuro y piensa que es necesario crear un nuevo escenario competitivo. Ellos creen que, aunque mejoren todo lo que ya existe, no será suficiente para sobrevivir a un “cambio radical” en los mercados, en las necesidades y deseos de los clientes y en los acelerados cambios tecnológicos. Este grupo trata de imaginar cómo serán los clientes del mañana y cuáles será sus necesidades, porque están seguros de que serán diferentes.

 

¿En qué grupo te ubicas tú?

 

Referencia:

 

 

Martínez, Rafael. (2014, Mayo 5). Aprende a pilotar el cambio organizacional en tu empresa. Gestionando. Rescatado de: http://gestionando.co/home/aprenda-a-pilotar-el-cambio-organizacional-en-su-empresa/